Vom klaren Use Case zum betriebenen Workflow
Wir grenzen einen Prozess sauber ab, messen die Ausgangslage und bauen einen kontrollierten Produktiv-Slice — typischerweise in 4–8 Wochen. Ob und wie er live geht, entscheiden Evaluation, Akzeptanzkriterien und die vereinbarten Daten- und Betriebsgrenzen.
Am Anfang stehen Prozessbaseline, verantwortliche Personen und ein klarer Scope. Gemeinsam definieren wir, welche Eingaben zulässig sind, welche Ergebnisse akzeptiert werden und wann ein Mensch übernehmen muss. So lässt sich der Produktiv-Slice gegen den heutigen Ablauf prüfen, statt nur eine eindrucksvolle Demo zu zeigen.
Zum Lieferumfang gehören eine Daten- und Zugriffsmatrix, ein repräsentatives Evaluations-Set mit Akzeptanzkriterien, menschliche Freigaben und Fallbacks, Monitoring und Tracing sowie ein Betriebs- und Rollback-Runbook. Der kontrollierte Slice ist ein begrenzter realer Workflow — keine isolierte Proof-of-Concept-Demo und keine pauschale Go-live-Garantie.
Wir vergleichen Baseline und Produktiv-Slice anhand der vereinbarten Messgrössen: Durchlaufzeit, Akzeptanz- und Korrekturrate, Ausnahme- und Eskalationsrate, Kosten je abgeschlossenem Workflow sowie Qualitäts- und Betriebsmetriken. Erst dann entscheiden die verantwortlichen Personen über Ausbau, Anpassung oder Stopp.
Vor der Umsetzung dokumentieren wir den konkreten Datenfluss, beteiligte Microsoft- und Drittdienste, Verarbeitungsregionen, Unterauftragsbearbeiter, Aufbewahrung und Zugriffe. Welche Konfiguration zulässig ist, hängt vom gewählten Service, der Region und Ihren Vorgaben ab; deshalb geben wir kein pauschales Tenant-, Geo- oder Compliance-Versprechen.
Wir bauen einen eng begrenzten Produktiv-Slice typischerweise in 4–8 Wochen. Vor dem Build vereinbaren wir Baseline, Scope, Akzeptanzkriterien und Datenzugriffe. Danach prüfen wir das Evaluations-Set, menschliche Freigaben, Fallbacks und den Betrieb. Ein Go-live erfolgt nur nach dokumentierter Evaluation und Freigabe — nicht aufgrund einer Demo und nicht als pauschales Zeitversprechen.
Diese Beraterinnen und Berater führen Projekte in diesem Bereich — sie sind die Menschen, mit denen Sie zusammenarbeiten würden.
Richtwerte, kein Angebot. Der finale Scope und Preis steht nach dem Discovery fest — wenn wir beide wissen, was wirklich gebaut werden muss.
1 Use Case (z. B. Rechnungs-Extraktion, Q&A-Bot)
Mehrere Use Cases, Governance, Monitoring
Plattform-Setup, Eigene Modelle, MLOps
Fünf Wege zu starten — vom fokussierten Assessment bis zur laufenden Betreuung.
30 Minuten genügen, um Scope, Tier und Aufwand zu klären. Wir senden anschliessend eine indikative Offerte — kein Slide-Deck.